近日，陜建內(nèi)蒙礦業(yè)公司召開了三屆一次職工（會員）大會暨2023年黨建紀(jì)檢和年度工作會，陜建產(chǎn)投集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王拯民，集團(tuán)副總經(jīng)理盧遠(yuǎn)矚蒞臨會議并講話，集團(tuán)團(tuán)委書記陳永健，礦業(yè)公司全體職工（會員）參加了會議。會上，第二屆工會委員會做工會工作報告，會議采取無記名投票和差額選舉方式，選舉楊鋒、盧彪、許玉梅、劉杰、謝延峰6名同志為礦業(yè)公司第三屆工會委員會委員，其中楊鋒同志為工會主席；選舉許玉梅、白鑫、張哲三名同志為第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會委員，其中許玉梅同志為經(jīng)費(fèi)審查委員會主任；選舉劉利利同志為女職工委員會委員。

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王拯民對會議的順利召開表示祝賀，并對礦業(yè)公司黨建和工會工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對于黨建工作，要求礦業(yè)黨支部要從規(guī)范創(chuàng)新黨建工作，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育特色企業(yè)文化4方面入手，提升黨建工作整體水平，打造混合所有制企業(yè)黨建標(biāo)桿。對于工會工作，要從強(qiáng)化三性、加強(qiáng)工會組織建設(shè)；圍繞中心，扎實(shí)開展勞動競賽；以人為本，豐富職工文體活動；廣開言路，推進(jìn)企業(yè)民主管理；服務(wù)職工，創(chuàng)建模范職工之家5方面扎實(shí)做好工作，真正為職工辦實(shí)事辦好事，更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

集團(tuán)副總經(jīng)理盧遠(yuǎn)矚結(jié)合礦業(yè)公司發(fā)展實(shí)際，圍繞完成年度任務(wù)指標(biāo)，從高要顯高，全力打造陜建礦業(yè)品牌，提升品牌影響力；細(xì)要更細(xì)，認(rèn)真做好內(nèi)控體系建設(shè)，提升運(yùn)營質(zhì)量；合要真合，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，形成經(jīng)營合力；干要實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，提升職工幸福感4個方面，講方法，談措施，對礦業(yè)公司2023年乃至今后一個時期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求。同時，對于礦業(yè)公司近期8項重點(diǎn)工作，逐一進(jìn)行了分析說明，并要求要列出清單、掛圖作戰(zhàn)、加強(qiáng)督辦，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，完成時限，確保工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位，取得實(shí)效。

公司黨支部書記、董事長劉松鋒對2022年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并從深化合作承包模式，合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源；強(qiáng)化市場經(jīng)營模式，加速擴(kuò)展銷售渠道；強(qiáng)化經(jīng)營管理，消減兩金，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)資金管理，精打細(xì)算提高資金效益；抓好黨建工作和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)高度融合5方面，安排部署了2023年度工作。

公司總經(jīng)理訾進(jìn)燁從招商引資，發(fā)揮陜建品牌優(yōu)勢，做好引流產(chǎn)品，加工廠總體承包，堅持走出去戰(zhàn)略，打造混改企業(yè)典范，創(chuàng)造性的發(fā)揮“三會”制度，打造“善石”品牌等方面，對2023年度工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步激發(fā)了全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

會上，礦業(yè)公司班子成員對2023年分管工作進(jìn)行了專項安排；對獲得2022年度先進(jìn)部室的市場營銷部，銷售冠軍王沛，優(yōu)秀員工張慶武、白鑫、楊明基進(jìn)行了表彰；同時，公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場述職測評。

會議采用主會場+視頻分會場的形式進(jìn)行。