會(huì)上，陜建董事、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)吳純璽分析了集團(tuán)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，對(duì)今后的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)做了八個(gè)方面的部署和安排：一要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。二要強(qiáng)力改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)“打破重塑”。三要優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)管理。四要健全營(yíng)銷機(jī)制，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。五要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，培育增長(zhǎng)新點(diǎn)。六要加快項(xiàng)目建設(shè)，確保投產(chǎn)達(dá)效。七要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，大力釋放產(chǎn)能。八要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升科研實(shí)力。

集團(tuán)黨委書記張朝輝結(jié)合實(shí)際，對(duì)十九屆四中全會(huì)的意義、總體目標(biāo)和總體要求進(jìn)行了系統(tǒng)解讀。并對(duì)集團(tuán)如何落實(shí)全會(huì)精神，提升管理能力和管理水平提出了三方面具體的要求：一是要切實(shí)統(tǒng)一思想，樹(shù)立發(fā)展信心。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，突破發(fā)展瓶頸。三是要發(fā)揮文化引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識(shí)。

集團(tuán)副總經(jīng)理劉海生傳達(dá)了陜建集團(tuán)召開(kāi)的十九屆四中全會(huì)精神宣講暨經(jīng)濟(jì)形式報(bào)告會(huì)的會(huì)議精神，通報(bào)了四季度生產(chǎn)工作檢查情況，并對(duì)年前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

集團(tuán)總會(huì)計(jì)師白珍富通報(bào)了集團(tuán)財(cái)務(wù)及上市工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，對(duì)今后落實(shí)好此項(xiàng)工作提出了三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。二要措施得當(dāng)，落實(shí)責(zé)任。三要規(guī)范性工作常態(tài)化。

會(huì)議特邀華鼎方略深圳區(qū)高級(jí)經(jīng)理張森作了集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)宣貫。

王猛總經(jīng)理最后就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一、全面領(lǐng)會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，做到理解到位、傳達(dá)到位、貫徹落實(shí)到位。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù)，將行動(dòng)落實(shí)到會(huì)議安排的具體工作上來(lái)，敢拼敢干，真抓實(shí)干，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，矢志努力。三、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作、保持清醒的頭腦，緊跟集團(tuán)整體部署，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，為集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，各項(xiàng)既定目標(biāo)的完成,做出新的、更大的貢獻(xiàn)。